Kärnkompetenser för
stort ledarskap
På Great Leaders tror vi att tillit och lärande är de övergripande delarna av bra ledarskap. För att stödja och möjliggöra förtroende och lärande har vi dessutom identifierat ett antal kärnkomponenter som tillsammans, och var för sig, bidrar till att bygga starka grunder för Great Leadership.
Förtroende
Förtroende är den viktigaste och mest värdefulla ledarskapstillgången och är mer komplex än vad folk tror.
Med hjälp av vår kraftfulla Trust Analysis ger vi deltagarna en ögonblicksbild och baslinje för att förbättra deras förmåga att bygga förtroendefulla relationer i sina team och med sina medarbetare.
Deltagarna kommer...
… bidra till att bygga förtroende och stärka relationer genom att lära känna varandra ännu bättre
...öka deras medvetenhet om förtroende och få verktygen för att bygga emotionellt och rationellt förtroende
… diagnostisera deras nivå av pålitlighet både ur deras egna perspektiv och med hjälp av observatörer som använder förtroendeanalysen.
… identifiera deras viktigaste relationer och skapa en handlingsplan för hur man tar ansvar för att öka förtroendet
Motivering
Med den senaste forskningen om motivation utvecklar vi rätt mindset och färdigheter för att bygga hållbar energi för oss själva, våra anställda och vårt team.
Vi ger deltagarna kunskap
om mänskliga behov som hjälper till att skapa en optimal motivation och nycklar till hur du kan underlätta hög energimotivation, både för dig själv och ditt team.
Deltagarna kommer...
… förstå de grundläggande mänskliga behoven som alla behöver för att uppleva optimal motivation, både personligt och professionellt
… ta ansvar för sin motivation i sin egen roll som ledare genom att utveckla sin skicklighet för att bli och förbli optimalt motiverad
… utveckla färdigheten att identifiera andras motivationssyn och lära sig att bygga energi och engagemang i andra genom att underlätta deras motivation när det behövs
… skapa förståelse för olika typer av motivation och lär dig strategier för hur du kan öka energin när det behövs
...bygga färdigheten att skapa känslan av val, anknytning och kompetens i sin miljö
Beteendemönster
Genom att bli mer medvetna om vår personlighet och naturliga beteendemönster kommer vi att lära oss hur vi kan utnyttja våra styrkor och känna igen när vårt beteende blir dysfunktionellt.
Tillsammans ska vi bygga ett gemensamt språk som gör att vi kan kommunicera mer effektivt med varandra.
Deltagarna kommer...
… lära sig om mänskligt beteende och bygga upp deras förmåga att bedöma och möta andras behov baserat på deras personlighet
.
…skapa självmedvetenhet om personlighet , beteendemönster och kommunikationsstil
…lär dig från en 360-analys hur de uppfattas av andra i jämförelse med deras självbild
Prestationsmodellen
En framgångsrik ledare förstår andras behov i kombination med förmågan att flexibelt möta dessa behov. Att möta behov i olika situationer kräver både vilja och skicklighet att använda olika coachande beteenden och stilar.
Deltagarna kommer...
…förstå kraften i tydliga målsättningar
… Upptäck uppgraderingen till SMART-mål
…förstå hur situationsbaserat ledarskap är nyckeln till prestation och för att bygga rationellt och känslomässigt förtroende
Exponentiellt lärande
Denna modell hjälper till att möjliggöra hållbar tillväxt och exponentiellt lärande i en snabbväxande affärsmiljö.
Vi lyfter fram mänskligt utvecklingsbeteende och delar verktyg och insikter om hur man lämnar komfortzonen och verkligen kommer in i lärandets värld.
Deltagarna kommer...
… utforska och definiera styrkor och utvecklingspotential med avseende på de fyra exponentiella inlärningsmöjligheterna.
.
... utforska gamla föreställningar/begränsningar (antagna begränsningar) som kan vara i vägen för nya erfarenheter
… ta ansvar för sin utveckling genom att definiera sina viktigaste lärande- och utvecklingsmål
Coaching
Coaching syftar till att förbättra prestation och fokuserar på att hjälpa andra att utvecklas. Som coach underlättar du självledarskap på en högre nivå.
I denna modul kommer deltagaren att förstå vikten av att ställa de rätta frågorna och hur man kan hjälpa coachee att utnyttja styrkor och identifiera personliga utvecklingsbehov.
Deltagarna kommer...
…bli mer medvetna om hur deras personlighetsdrag hänger ihop med deras coachning och deras potential för tillväxt
...diskutera hur olika personlighetsdrag kan vara utmanande och utforska olika sätt att närma sig situationer
… lära sig hur ens personlighet kan vara en framgångsfaktor och hur den kan utvecklas med nya beteenden och rutiner för att stärka förmågan att leda sig själv, andra och team
…lär dig att fullt ut uppskatta skillnaderna vi alla har och släppa lös potentialen som detta har för dig själv, andra och teamet
Respons
Framgångsrika företag hittar ständigt nya sätt att förbättra, och effektiv feedback har fördelar för givaren, mottagaren och den bredare organisationen.
Vi diskuterar varför vi ofta misslyckas med att skapa en feedbackkultur och hur man skapar en hälsosam
Deltagarna kommer...
…förstå varför vår teknik "Flippa feedback" är bra för motivationen
…förstå när och vad du ska ge feedback på
… arbeta proaktivt med feedback
Målsättning
Osäkerhet visar sig när vi är utan mål. Mål ger tydlighet och riktning.
Vi lägger stor vikt vid vikten av att sätta tydliga och mätbara mål samt det extra ansvar som skapas när vi kommunicerar öppet i vår egen miljö med våra kollegor.
Deltagarna kommer...
…förstå kraften i tydliga målsättningar
…upptäck uppgraderingen till SMART-mål
...upptäcka en röd tråd från företagets vision till deras dagliga verksamhet
Tid- och energihushållning
Tids- och energihantering omfattar en kompetensuppsättning av både att hantera ditt fokus, din produktivitet och din arbetsbelastning effektivt enligt dina egna energinivåer.
Deltagarna kommer...
… skaffa verktyg som gör att de kan prioritera tid
.
…känna igen och förstå hur energinivåerna kan fluktuera under hela arbetsdagen
…förstå beteenden som är effektiva för att minska stress